Sviluppo delle competenze logistiche

CORSI A CATALOGO E PERSONALIZZATI

• Supply Chain Management
• Riorganizzare la funzione acquisti
• Valutazione e Audit dei fornitori
• La trattativa d’acquisto
• Gli aspetti contrattuali connessi agli acquisti
• Le verifiche precontrattuali in caso di appalti
• Il Responsabile degli Acquisti
• Il Buyer efficace
• Introduzione alla Logistica
• Controllare e migliorare le prestazioni del processo logistico
• I costi della Logistica: conoscerli, calcolarli, interpretarli e diminuirli
• Logistica e Livello di Servizio
• Analisi del lavoro: uno strumento per recuperare Efficienza in magazzino
• Progettare e/o riorganizzare un magazzino
• La gestione e l’ottimizzazione delle Scorte
• L’Automazione di un magazzino quando conviene e quanto ci costa?
• Il Responsabile del Magazzino
• Lean Production + Six Sigma
• I costi della Logistica Distributiva: conoscerli, calcolarli, interpretarli e diminuirli
• Trasporto: ma quanto mi costi?
• Come ridurre i Costi di Trasporto aumentando il Livello di Servizio
• Riforme e controriforme dell’Autotrasporto
• Il Responsabile dei Trasporti
• Il Demand Planning: pianificare e gestire la domanda commerciale
• Programmazione, schedulazione e controllo avanzamento della Produzione
• Controllare e migliorare costi e prestazioni della Produzione
• Introduzione di un sistema MRP in azienda
• Il Responsabile della Produzione
• Il Responsabile della Logistica
• Cruscotti Logistici
• Progettiamo corsi di formazione personalizzati su specifica esigenza del cliente per i quali le principali aree di intervento sono:
  • Assessment delle competenze: per individuare le competenze richieste dai ruoli, analizzare le capacità tecniche e/o relazionali delle persone, proporre percorsi formativi idonei a riequilibrare i gap di competenze
  • Formazione interaziendale: attraverso seminari orientati alle tematiche più attuali
  • Formazione “on the job”: che offre la possibilità di creare un processo di apprendimento strettamente legato all’operatività quotidiana
  • Coaching Aziendale: metodologia che permette di coltivare i talenti attraverso la valorizzazione delle Risorse Umane interne. Il coaching individua, consolida e fa affermare le risorse di maggior talento interne all’azienda.